Lesson 6: Final Activity – Samurai Simulation

Introduction 🎯

This final lesson consolidates advanced knowledge from the previous five lessons. Learners will engage in a practical simulation of supply chain management, applying advanced logistics, resilience strategies, digital tools, and supplier relations to solve real-world challenges.

Scenario 🌍

An Egyptian manufacturing company faces global disruptions: port congestion, rising costs, and supplier delays. Learners must complete the process step by step:

  • Analyze global supply chain dynamics affecting the company.
  • Apply logistics optimization to reduce costs and delays.
  • Design resilience strategies to handle disruptions.
  • Integrate digital transformation tools for visibility and efficiency.
  • Build strategic sourcing plans and strengthen supplier relations.

Activities 🚀

  • Global Analysis: Identify key risks and opportunities in international supply chains.
  • Optimization Task: Propose logistics improvements using AI and predictive analytics.
  • Resilience Planning: Create backup supplier and rerouting strategies.
  • Digital Integration: Apply blockchain and IoT for transparency and monitoring.
  • Supplier Strategy: Draft a plan for long-term partnerships and diversification.

Conclusion 🎓

By completing this simulation, learners consolidate their advanced understanding of supply chain management and gain practical skills to navigate complex global networks with confidence.

الدرس السادس: النشاط النهائي – محاكاة الساموراي

المقدمة 🎯

يجمع هذا الدرس الأخير المعرفة المتقدمة من الدروس الخمسة السابقة. سيتفاعل المتعلمون مع محاكاة عملية لإدارة سلسلة الإمداد، ويطبقون تحسين اللوجيستيات، استراتيجيات المرونة، الأدوات الرقمية، وعلاقات الموردين لحل تحديات واقعية.

السيناريو 🌍

شركة تصنيع مصرية تواجه اضطرابات عالمية: ازدحام الموانئ، ارتفاع التكاليف، وتأخيرات الموردين. يجب على المتعلمين إكمال العملية خطوة بخطوة:

  • تحليل ديناميكيات سلسلة الإمداد العالمية المؤثرة على الشركة.
  • تطبيق تحسين اللوجيستيات لتقليل التكاليف والتأخيرات.
  • تصميم استراتيجيات مرونة لمواجهة الاضطرابات.
  • دمج أدوات التحول الرقمي لتحقيق الشفافية والكفاءة.
  • بناء خطط مصادر استراتيجية وتعزيز علاقات الموردين.

الأنشطة 🚀

  • التحليل العالمي: تحديد المخاطر والفرص الرئيسية في سلاسل الإمداد الدولية.
  • مهمة التحسين: اقتراح تحسينات لوجيستية باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية.
  • تخطيط المرونة: إنشاء استراتيجيات موردين بديلة وخطط إعادة التوجيه.
  • الدمج الرقمي: تطبيق البلوك تشين وIoT للشفافية والمراقبة.
  • استراتيجية الموردين: صياغة خطة للشراكات طويلة الأمد والتنويع.

الخاتمة 🎓

من خلال إكمال هذه المحاكاة، يرسخ المتعلمون فهمهم المتقدم لإدارة سلاسل الإمداد ويكتسبون مهارات عملية للتنقل بثقة في الشبكات العالمية المعقدة.